MERCHANDİSE Planlama, Alakasyon ve Kapasite

AMAÇ:   Bu eğitim esas itibariyle satın alma, stok yönetimi ve merchandising konularında daha başarılı olmak isteyen çalışan ve yöneticilerin iş hayatlarında karşılaşacakları stok yönetimi ve satın alma konularındaki, metot, hesaplama ve terimlerin öğrenilmesini ve uygulanmasını sağlamak.

İÇERİK:

  • Planlamada stok tanımı, stok problemleri
  • Planlamada stokun önemi (finansal-üretim), niçin stok bulundurulur?
  • Planlamada stok problemlerini sınıflandırma, stok maliyetleri
  • Planlamada 80/20 teorisi ve analizi
  • Planlamada stok/satış oranı, raf ömrü, yeni sezon/stok yüzdesi
  • Planlamada mağaza kapasitelerinin ürün cinsi bazında belirlenmesi
  • Planlamada RPT ve İndirim çalışmaları
  • Planlamada ürün fiyatlandırma
  • Planlamada indirim yönetimi
  • Alokasyonda ürün bekleme süresi, sevk bekleme süresi, elleçleme
  • Alokasyonda sevk doğruluk, sipariş karşılama, hasar oranları
  • Alokasyonda stok devir hızı (SDH), stok gün sayısı, stok yaşı
  • Alokasyonda mağaza sevk planlarının (ilk dağılım) oluşturulması
  • Alokasyonda reyon eksiklerinin tamamlanması (replenishment)
  • Alokasyonda mağazaların transfer ve iade talepleri

KİMLER KATILMALI:

Stok yönetimi ve Merchandising çalışanlarının katılımına açıktır.

Engin TAÇ
Perakende, Merchandise Planlama
Engin TAÇ Ürün Yönetimi strateji ve sisteminin kurulması, yapılandırılması ve mevcut yapının iyileştirilmesi/geliştirilmesi konularında tekstil, ayakkabı ve lüks tüketim perakendeciliği yapan farklı kurumlarda edinilen 20 yıllık tecrübe sahibidir. Uzmanlık Alanı ve Eğitmen/Danışmanlık Deneyimi Ürün Yönetimi stratejisinin belirlenmesi ve hayata geçirilmesi, bütçe, planlama, satın alma ve alokasyon süreçlerinin oluşturulması, ürün ağacı yapılanması, tahsisat ve transfer süreçlerinin kurgusu ve performans analizi, ürün yönetimi sisteminin kurulması konularında uzmandır. Eğitim ve İş Deneyimi Anadolu Üniversitesi İşletme lisans mezunudur. Profesyonel yaşamına eğitimine devam ettiği dönemde Koton da satış danışmanı olarak başlayarak mağaza müdürlüğüne, devamında Collezione, Batik, GS Store, Madame Coco ve Olgar Şirketler Grubunda Mağazacılık, Ürün Yönetimi ve Planlama birimlerinde Müdür ve Direktör pozisyonlarında görev almıştır. Bir süredir profesyonel olarak kurumlara Ürün Yönetimi ve Planlama sisteminin kurulması, geliştirilmesi konularında danışmanlık hizmeti vermektedir.