Perakende Matematiği Eğitimi

AMAÇ : Perakende matematiği eğitimin amacı, perakende sektöründeki her kademeli kariyer hedeflerine göre çalışan yönetici ve yönetici adaylarının işlerini sayısallaştırmak için kullanılabilir durumdadır.

İÇERİK:

  • Türkiye ‘de ve Dünyada perakende
  • Yönetici kimdir, nasıl bir insandır ve ne iş yapar?
  • Etkinlik, verimlilik karlılık
  • Hedefler ve öncelikler
  • Ürün performansı göstergeleri
  • Satış performansı göstergeleri
  • Mağaza performans göstergeleri
  • Başa baş noktası
  • Karlılık göstergeleri
  • Pareto ve Top 30 yönetimi
  • İndirim ve kampanya yönetimi
  • İç ve dış müşteri memnuniyeti göstergeleri
  • Toplantı ve sizinle paylaşım

KİMLER KATILMALI:

Her kademedeki yöneticiler ve yönetici adayları

Genco ÖZCAN
Perakende Yönetimi
Perakende sektöründe 30 yıl aşkın tecrübesi ile kurumlara mağazacılık, ürün yönetimi ve perakende satış stratejileri geliştirme konusunda danışmanlık sunmaktadır. Uzmanlık Alanı ve İş Deneyimi : Profesyoneli olduğu alanlar; ürün yönetimi, mağazacılık yönetimi (merkez ve saha) kategori yönetimi, ürün planlama, perakende sistem ve süreçlerinin tasarımı, bayi -franchise sisteminin yönetimi ve perakende satış sektöründeki operasyonların yönetimidir. Beymen’de mağaza müdürü olarak başladığı kariyerine Koton mağazacılıkta devam etmiştir. Koton’da sırasıyla; mağaza müdürlüğü, bölge müdürlüğü, ürün yönetimi direktörlüğü, mağazalar koordinatörlüğü görevlerini üstlenerek Koton’un başarısına önemli katkılar sağlamıştır. Genco ÖZCAN Koton’da çalıştığı dönemde yurtiçi ve yurtdışında 200’den fazla mağazanın açılış süreçlerinde yer almıştır, Daha sonra Arow mağazacılığın perakende süreçlerini yeniden düzenlemiş, Mağazalar Koordinatörü olarak 50’den fazla mağazanın açılış süreçlerinin bizzat yönetimini üstlenmiştir. VIA Consulting’ ten önce, Batik - Tiffany & Tomato markasının Genel Koordinatörlüğünü ve Sarı Etiket İndirim mağazacılığının Genel Müdürlük görevlerini de yürütmüştür.